7月6日下午，由北京服务外包企业协会组织的“项目进度计划的编织与控制”培训活动在中关村软件园成功召开。多家企业员工慕名而来，积极参加到我们的培训中来。

此次培训协会特邀高级培训师高屹老师为大家讲解项目进度假话中常见的问题，课程围绕项目与项目管理的介绍，运用案例分析进度管理与控制的方法，帮助项目人员更好的做好项目管理。

培训的过程中，高屹老师讲到一个控制项目进度计划的主要方法——关键路径法。这个方法的主要内容就是如何来判断自己项目的时间是最短时间，并让自己的项目进度与预计时间能够完美协调。讲解的过程中，高老师以自己的经历为例来让员工们更生动的来了解什么是关键路径法，并如何运用到实际工作中去。同时，员工们也积极回应高老师的提问，并随时分享自己的想法，并进行了热烈的讨论。

最后高老师以自己最近的作品介绍来结束这场生动而又丰富的培训活动，员工们都对此次培训感到满意，并收获颇丰。

培训现场小花絮：