关于“项目经理怎样运用共情技术管理团队”的培训通知
发布时间:2020-11-02
来源:海淀服务贸易和服务外包企业协会
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共情能力指的是一种能设身处地体验他人处境,从而达到感受和理解他人情感的能力。在信息时代,共情力并没有得到应有的重视。领导能力涉及共情,是一种密切联系群众的能力,增进公司之间和团队之间的情感交流、激发工作的热情,共情力不仅仅是谋求生存所必需的职业技能,也是一种生活道德。

协会特邀高级培训师高屹老师带来“项目经理怎样运用共情技术管理团队”。深入解析共情能力的重要性及在项目管理过程中的运用技巧。

1、  疫情冲击下的社会关系改变

2、  共情在人际交往中的作用

3、  常见的错误共情

4、  项目经理如何运用共情技术

5、  怎样处理常见的“抱怨”

6、  共情技术的三大原则

欢迎大家踊跃报名,因疫情原因,名额有限,额满为止。请大家于11月8日前将报名信息发送至协会秘书处邮箱zhangyiwei@hasscom.cn或者通过扫描下方二维码进行报名。

主题:项目经理怎样运用共情技术管理团队

时间:20201110日(周二)下午2:00-5:00

地点:海淀区学院路30号科大天工大厦B座三层第六会议室

报名方式:

方式一:发送报名回执至协会秘书处邮箱zhangyiwei@hasscom.cn

方式二:扫描下方二维码在线报名 

联系人:张艺玮  010-62660038


附件一:报名回执

公司名称:


参会人:


联系方式:


邮箱:


 附件二:讲师简历

高屹:美国项目管理协会项目管理专业人士、台湾项目管理学会组织项目管理专家、敏捷项目管理专家,《项目管理评论》专栏作者。项目管理者联盟PMP与项目管理权威讲师。哈尔滨工业大学毕业,原中信通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监。

文章来源:海淀服务贸易和服务外包企业协会


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