共情能力指的是一种能设身处地体验他人处境，从而达到感受和理解他人情感的能力。在信息时代，共情力并没有得到应有的重视。领导能力涉及共情，是一种密切联系群众的能力，增进公司之间和团队之间的情感交流、激发工作的热情，共情力不仅仅是谋求生存所必需的职业技能，也是一种生活道德。
协会特邀高级培训师高屹老师带来“项目经理怎样运用共情技术管理团队”。深入解析共情能力的重要性及在项目管理过程中的运用技巧。
1、 疫情冲击下的社会关系改变
2、 共情在人际交往中的作用
3、 常见的错误共情
4、 项目经理如何运用共情技术
5、 怎样处理常见的“抱怨”
6、 共情技术的三大原则
欢迎大家踊跃报名，因疫情原因，名额有限，额满为止。请大家于11月8日前将报名信息发送至协会秘书处邮箱zhangyiwei@hasscom.cn或者通过扫描下方二维码进行报名。
主题：“项目经理怎样运用共情技术管理团队”
时间：2020年11月10日（周二）下午2:00-5:00
地点：海淀区学院路30号科大天工大厦B座三层第六会议室
报名方式：
方式一：发送报名回执至协会秘书处邮箱zhangyiwei@hasscom.cn
方式二：扫描下方二维码在线报名
联系人：张艺玮 010-62660038
附件一：报名回执
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附件二：讲师简历
高屹：美国项目管理协会项目管理专业人士、台湾项目管理学会组织项目管理专家、敏捷项目管理专家，《项目管理评论》专栏作者。项目管理者联盟PMP与项目管理权威讲师。哈尔滨工业大学毕业，原中信通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监。
文章来源：海淀服务贸易和服务外包企业协会
